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中共广州珠江钢琴集团股份有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报

2020-01-10

      按照市委统一部署,2019年3月21日至6月21日,市委第六巡察组对广州珠江钢琴集团股份有限公司(下称“集团”)党委开展巡察。9月5日,市委巡察组向集团和下属二级企业班子成员、集团本部全体管理人员反馈了巡察意见。集团党委经过努力,取得了阶段性成效,现根据规定将巡察整改进展情况予以公布。

      一、深入学习理论,提高政治站位。

      一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神、《中国共产党巡视工作条例》等党章党规、市委关于开展巡察工作的会议精神,深入学习深刻领会巡察工作的重要意义和重要作用,切实增强巡察整改的责任感和紧迫感,确保巡察整改落到实处。二是加强组织领导,认真对照市委巡察反馈意见指出的问题和整改意见,深刻反思问题根源,举一反三,建章立制,切实担负巡察整改主体责任。巡察反馈当天召开党委专题会议研究部署巡察整改工作。9月15日集团召开巡察整改专题民主生活会,主动认领问题,认真研究方案,将问题细化,并有针对性的制订整改措施,逐项明确责任领导、责任部门、整改措施及任务目标、整改期限。9月28日党委会审议通过巡察整改方案, 9月29日召开集团全系统巡察整改落实工作动员会,要求各部门、各子公司、各基层党组织全面对照任务清单,层层压实责任,有力有序推动巡察整改落实。集团领导班子成员也根据责任分工,分别召开专项会议推动落实。通过一级抓一级,层层抓落实,形成横向到边、纵向到底的整改工作格局,有力推动巡察整改落实落地。三是建立健全长效机制,实现巡察整改和生产经营、改革发展“两手抓、两促进”。把抓巡察整改与抓发展结合起来,推动公司实现高质量发展。在钢琴行业整体发展速度放缓、钢琴市场竞争激烈的情况下,集团公司实现逆势增长,2019年1-9月份,营业收入同比增长3%,归属上市公司股东净利润同比增长6%,连续18年保持钢琴产销量世界第一的龙头地位,荣获“2019中国轻工业百强企业”、乐器行业“功勋单位”等奖项,多名员工荣获中国乐器协会“行业工匠”、乐器行业“科技之星”,“广东省十大钢琴设计工匠”等荣誉称号。把抓巡察整改与抓改革结合起来,抓住粤港澳大湾区建设和广州推动“四个出新出彩”的历史发展机遇,积极推进珠江钢琴渔尾桥旧厂区改造项目,打造广州文化产业创新创业孵化园;在广州市委宣传部的指导下,成功举办中国音乐艺术教育发展论坛、2019年“珠江·恺撒堡”国际青少年钢琴大赛,打造“花城音乐节”文化品牌。把抓巡察整改与抓党建结合起来,大力弘扬珠江钢琴追求卓越的工匠精神、勤俭务实的企业精神,巩固风清气正、清正廉洁的政治生态。以提升组织力为重点,突出政治功能,推进下属子公司党组织全覆盖,以党建考核和支部党建品牌建设为抓手,着力加强党组织规范化建设和党员队伍建设,以运用监督执纪“四种形态”为基础,进一步发挥抓早抓小,防微杜渐作用,加强基层党组织战斗堡垒作用。

      二、坚持问题导向,逐项抓好落实

      目前,巡察反馈共40个问题,已完成22个,基本完成11个,正在整改7个。完善长效机制,制定修订制度19个。

      (一)贯彻上级重大决策部署,加强党的全面领导方面

      1.提升科技创新能力。一是加大了资源投入及激励考核,设立创新研发奖励机制,资助鼓励创新,提高核心部件技术质量水平。二是派遣技术人员、管理人员、业务人员60多人次到德国舒密尔、上海乐器展、美国乐器展、行业协会等学习交流,开拓视野。

      2.强化投资运营管理。一是加强集团投资风险管控,深化对主业外的营运模式的认识,扎实开展投资前可行性研究工作,充分考虑投资风险,及时跟踪所投项目的进展情况。二是形成有效的子公司定期运营报告工作机制,推动各子公司良好经营;探索进一步健全和完善子公司经营业绩的考核评价机制,强化子公司业绩考核评价结果与子公司负责人个人收入的挂钩。

      3.强化党委领导核心作用。一是修订完善集团和子公司党组织议事规则和三重一大制度,贯彻落实企业党组织前置研究讨论生产经营重大事项的要求。二是贯彻落实中央、省、市关于从严管理干部的要求,规范集团中层以上干部和二级子公司领导班子、董事、监事的兼职(任职)。

      4.加强选人用人管理。一是修订领导干部选拔任用、干部轮岗交流、干部任职回避、员工人事档案管理和出国(境)管理等制度,在制度层面强化干部职工管理。二是严格按照酝酿动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等流程选拔任用干部。三是开展干部人事档案管理专题培训,启动集团层面的领导干部人事档案核查工作。四是严格规范招聘程序,完善背景调查,加强对招聘人员的资料审查。五是结合集团实际,研究制定职业经理人管理办法。

      5.规范经销商管理。一是规范新经销商的开发,在合同增加明确规定了签订合同需加入廉洁条款,对新经销商的开发环节增加了审核程序,由公司法律事务部对其是否涉及我司领导干部及其亲属等有利益关联性进行审核,杜绝将利益关联方纳入经销商。二是修订客户管理和销售管理制度,明确了客户开发审核和销售合同签订的规定。三是修订销售管理制度,明确了促销优惠使用审批程序。四是加强物流审核工作,明确规定出货交接方式,提高收货人的准确率。五是进一步开发经销商,已安排业务人员在二三线城市进行考察。

      6.加强危废物管理。一是设立危废物暂存间,做好危废物种类标识,建立危废物分类进出台帐。二是将空油漆桶移交危废物公司处理。三是规范危废物管理工作,制定危废物操作流程,减少危废物产生量,降低运营成本,明确各环节责任人员,加强对危废物操作人员的业务培训。

      (二)落实主体责任,推进党的全面建设方面

      1.推动党风廉政建设主体责任落实。一是党委书记积极推动落实党风廉政建设工作,履行党风廉政建设第一责任人职责,增强全面从严治党的能力。配强配齐党支部书记,推动落实“一岗双责”。二是集团党委定期召开党风廉政建设会议,分析研判党风廉政建设工作,听取班子成员汇报分管范围的党风廉政和履行主体责任情况。三是加强党风廉政责任制考核,修改完善考核方案,组织开展考核工作。

      2.开展形式主义官僚主义整治。一是集团党委组织各党支部、各部门和子公司负责人召开专题会议,学习《习近平在全国宣传思想工作会议上的讲话》《中国共产党纪律处分条例》和《党员教育管理条例》,进一步提高了政治站位。二是制定和推进开展形式主义官僚主义专项整治的实施方案,各党组织、部门和子公司认真进行自查自纠,并向集团上交自查自纠清单的整改落实情况报告和整改措施落实情况报告,进一步整治了形式主义官僚主义问题。

      3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。一是集团党委及时传达党中央、省委、市委会议精神,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会第一议题,中心组首要内容。二是安排15名集团中高层领导前往市委组织部、市委党校、市国资委等地脱产学习,加强思想认识,提升政治素养,切实把上级会议文件精神落实到位。三是党委书记带领党委班子、支部书记、党员干部参观红色教育基地、廉洁教育基地等,组织举办长征精神宣讲会、“国旗颂”图片展、党史图片展等,推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。四是研究贯彻市委关于深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,勇当“四个走在全国前列”排头兵等两个实施意见和广州市领导干部党建工作专题培训班的具体措施,集团加强高端产品研发生产,继续举办好中国音乐艺术教育发展论坛和“珠江•恺撒堡”国际青少年钢琴大赛,加快推进珠江钢琴创梦园项目,探索建设珠江钢琴集团特色的党建品牌,以珠江钢琴国家文化产业示范基地为依托开展爱国主义教育、音乐文化教育,弘扬时代主旋律,凝聚发展正能量。

      4.夯实组织建设基础。一是认真贯彻市委组织部、主题教育办文件精神,制定和执行了“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案;各党支部结合“两学一做”学习教育,认真开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等活动;今年以来,党员领导干部均以普通党员身份参加所在党支部的组织生活,党员领导干部和党支部书记已在党支部讲党课。二是根据党支部标准化建设实施方案和党支部考核办法,开展每季度各党支部的工作计划、三会一课和党日活动等落实情况的专项检查,对评分较低的党支部提出整改措施。三是开展全体党员和党务工作者专题培训;成立党员教育培训中心,作为党员培训教育的阵地,开展多层次、分维度的学习培训。

      5.强化党务工作者素质能力。一是集团党委高度重视党务工作者的专业能力建设,按照《党员教育管理条例》、市委组织部有关文件精神和集团党委2019年党建工作要点,大力加强党员干部的教育管理,提高党员干部业务素质,切实做到党建工作“五保障”。二是集团安排了6名集团领导班子成员和公司高管参加市委党校学习,11名党支部书记和3名驻村书记已分批次参加市委组织部、市国资委及市委培训中心组织的培训,邀请市委党校教授到集团公司开展为期三天的党务培训,内部组织开展每周半天、持续3个月的党务工作者培训,实现了党组织书记和党务工作者集中培训全覆盖。

      6.推进人才队伍建设。一是制定集团公司“789”人才计划方案,逐步实现关键岗位、关键人才以及后备人才梯队从建设到培养发展的全链条管理,为企业战略落地提供人才保障。二是集团公司通过党支部书记平台培养、重点岗位锻炼等方式,为年轻干部提供干事舞台和成长机会。三是大力推进人才招聘和内部选聘工作,针对关键、紧缺岗位,不断加强人才队伍建设。四是积极推进校企合作,探讨与高校在实习实训、就业创业等方面的合作,提前锁定人才。五是大力开展管理人员和技工能力培训,实行首席技师制,加大对员工在技能、业务、管理、党务等工作方面的培训力度,加快培养出一支政治素质过硬、忠诚干净担当高素质专业化的人才队伍。

      7.规范因私出国(境)管理。一是从党的建设高度认识干部证照管理的重要性,加大对干部证照管理的资源投入;严格执行出国(境)管理办法,严格把控干部出入境审批流程,规范证照领用申请单和外出请假单填写流程,对于审批流程、手续不符合要求,或超过出国出境次数限制的出境申请,一律不予批准。二是加大证照管理的力度,建立因私因公证照领用制度、完善纸质签收归还台帐,实行全过程的台账管理。三是对证照管理实行专人专职,进一步把工作做细做实做好;组织集团本部和各子公司相关人员开展了证照管理专项培训。

      (三)落实监督责任,强化重点领域监管方面

      1.加强工程建设管理。深入学习项目招投标法律法规,严格按照相关招投标法律法规进行招投标,对《可行性研究报告》估算的准确性及合理性严格把关,严格按照国家的规定和合同约定的程序进行工程结算和验收工作。

      2.加强招投标与采购管理。一是制定了招投标与采购管理制度和招投标与采购管理制度实施细则,进一步规范了招投标与采购行为。二是对增城厂区2020年危废物处理服务进行公开招投标。三是通过严格按照物资采购控制程序来制定采购计划、扩大供应商范围、强化廉洁风险防控、组织廉洁风险点排查、实行岗位轮岗制度等措施,从源头防止采购腐败的发生。

      3.聚焦关键少数、重点领域监督。一是组织开展2019年度廉洁风险点排查工作,深入排查岗位廉洁风险和部门廉洁风险,加大从源头上预防和治理腐败的力度。二是与关键岗位人员签订廉洁从业承诺书,约束采购人员、工程项目人员及营销人员的行为,严禁利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。三是修订完善内部监督工作联席会议制度,每季度召开监督工作联席会议,加强与公司监事会、审计部、法律事务部等内部监督机构的工作协调,形成监督合力。四是进行廉洁谈心谈话技巧辅导培训,要求一级带动一级开展谈话工作,同时修订完善党风廉政建设责任制考核方案。五是持续深化基层正风反腐,组织开展漠视和侵害群众利益专项整治工作和违反中央八项规定精神突出问题的专项整治工作,深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理,持续巩固作风建设成果。

      4.持续深化“三转”。一是根据派驻改革实施方案,调整优化主要职责、机构设置和人员编制。二是进一步规范兼职纪检监察员工作职责,建立健全工作机制,充分发挥兼职纪检监察员作用。三是畅通基层信访举报投诉渠道,广泛发动职工群众投诉举报,引导群众理性举报。

      接下来,集团党委将进一步提高政治站位,扛起政治责任,继续坚持把巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好,全面梳理总结整改措施落实情况,堵塞管理漏洞,扎牢制度笼子,推动全面从严治党向纵深发展,推动集团不断迈向高质量发展的新台阶,为广州在全省实现“四个走在全国前列”中勇当排头兵提供坚强有力的政治保证。

      欢迎广大干部职工对整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向珠江钢琴集团纪委反映。电话号码:020-81517008;通讯地址:广州珠江钢琴集团股份有限公司文化中心五楼纪检监察室;电子邮箱:zjgqjjs@prpiano.cn。

中共广州珠江钢琴集团股份有限公司委员会

 2020年1月10日


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